Запас прочности группы
Поход обычно ограничен по времени
Тем более если обратные билеты куплены заранее, чтобы успеть, придется соблюдать график передвижения по маршруту.
При планировании обычно закладывают запас, и на месте по ситуации производят корректировки. Но это не отменяет базового подхода:
У группы в среднем должно хватать времени и сил, чтобы проходить запланированное расстояние каждый ходовой день.
Внешние факторы и ошибки группы тормозят продвижение
Когда их много, они могут привести к общему опозданию. А когда опаздываешь — больше рискуешь.
Опоздание может толкать группу на рискованные решения и, тем самым, снижать безопасность.
- Менее тщательно проводить разведку и страховку препятствий.
- Передвигаться в плохих погодных условиях или в сумерках.
- Мало отдыхать — недостаточно восстанавливаться.
Время — надежная конвертируемая валюта
Многие проблемы можно решить наличием большого запаса времени.
- Сломали ногу — можно отсидеться 3 недельки пока срастается кость.
- Потеряли катамаран — часть группы потихоньку параллельно выходит пешком.
Когда большого запаса времени нет, нужны другие решения
И решения эти обычно — за счет заранее спланированных ресурсов группы.
❗️Член команды заболел или травмировался. Без помощи передвигаться не может.
Решение:
• больного разгружаем — распределяем его груз по группе;
• человека по-очереди берем на буксир;
• даем лекарства.
Используемые ресурсы:
• силы участников (придется тащить больше груза, возможно за большее количество переходов и с меньшим количеством отдыха);
• лекарства из групповой аптечки.
Решение — достаем запасное весло. Запасное весло — последнее, начинаем обносить все пороги, где его можно потерять.
Ресурс — критически важное снаряжение, количество которого ограничено и строго спланировано в зависимости от маршрута и вероятности его потерять или повредить.
Решение — выделяем время на рыбную ловлю и добычу подножного корма.
❗️Упал моральный дух команды противостоять трудностям. Отдых не помогает или же на него нет времени.
Упрощаем или сокращаем маршрут за счет запаса, сделанного при планировании.
Иногда какие-то ресурсы можно заменить или восполнить:
◦ Сломанную раму катамарана можно заменить на деревянную.
◦ Вместо потерянной тушенки — ловить рыбу и собирать грибы.
◦ Силы участников можно восстановить на дневке, когда позволяет график.
Иногда ресурсы восполнить нельзя:
◦ Запасные весла, запас клея и заплаток для ремонта обычно берут в ограниченном количестве.
◦ Силы команды не восстановишь, если на дневку уже нет времени, а маршрут сократить или упростить нельзя.
Важно вовремя отловить момент, когда какой-то невосполнимый ресурс снизится до минимального допустимого уровня. И перестроить тактику, чтобы не допустить аварию.
Иногда какие-то ресурсы второстепенны. Иногда они же становятся критически важными.
Например, травмированная рука на речке с хорошим течением и несложными порогами, скорее всего, не доставит много хлопот. Но эта же травмированная рука на длинном автономном маршруте со слабым течением и сильным встречным ветром может стать причиной аварии.
Полезно понимать, какие ресурсы и в какой момент критически важны для группы. А также уметь правильно оценивать запас этих ресурсов и прогнозировать расход.
Именно из этих ресурсов в том числе складывается общий запас прочности группы — её способность противостоять внешним воздействиям и проблемам, сохраняя способность следовать основному плану и графику.
